プレゼンテーション資料 決算説明会2008年3月期 | 決算説明会 | KDDI株式会社

KDDI CORPORATION

KDDI CORPORATION

U biquit ous Solut ion Com pa ny U biquit ous Solut ion Com pa ny

200 200 8 ₈ ^{年 年} 3 ₃ ^{月期 月期 決算 決算}

200 200 8 ₈ ^{年 年} 4 ₄ ^{月 月} 24 ₂₄ ^{日 日}

1 この配付資料に記載されている業績目標及び契約数目標等は

いずれも、当社グループが現時点で入手可能な情報を基にした 予想値であり、これらは経済環境、競争状況、新サー ビスの 成否などの不確実な要因の影響を受けます。

従って、実際の業績及び契約数は、この配付資料に記載 されて いる予想とは大きく異なる場合がありますことをご承知おき下さい。

2

1. 1. 1. _1. 2008 ₂₀₀₈ ^{年 年} 3 ₃ ^{月期の 月期の 決算総括 決算総括}

連結ベース

¾^{移動通信事業（au＋ツーカー）は引き続き堅調であり、}新サービスの拡販途上に ある固定通信事業の営業損失を吸収し、営業収益は前期比_+7.8%、営業利益は 同_+16.2%の増収・増益。

移動通信事業（_au＋ツーカー）

¾^{営業収益は前期比+6.9%、営業利益同+18.0%の増収・増益。}

¾^{年度純増数は+215万（au：+279万、ツーカー：-64万）、うちMNP注1 による純増数は} +59.7^万（au^：+62.5^{万、ツーカー：}-2.8^{万）となり、期末目標}au 3,000^{万契約を達成。}

¾^{auのWIN契約数は3月末1,970万と着実に増加。うち､パケット定額制契約率74%。}

¾^{ツーカーは3}月末にサービスを終了。_auへの同番移行は累計で₂₆₀万（₂₀₀₅年₉月∼）。 固定通信事業

¾^{営業収益は前期比+0.6%（}グループ外売上ベースでは_+3.2%）の微増。 営業利益は₆₄₇億円の赤字。

¾^{3月末のメタルプラス注2の契約数は328万、FTTH（ひかりone）は71万に増加。}

1

2

3

（注₁）_MNP（Mobile Number Portability^{）。携帯電話番号ポータビリティ。}

（注₂）_{ADSL one}を含む。

3

1.2. 200

1.2. 200 9 ₉ ^{年 年} 3 ₃ ^{月期の業績見通し 月期の業績見通し} (1) ₍₁₎

連結ベースでは、前期比増収、₂桁増益を計画。

- ^{移動通信事業 ：}前期の契約数増加が貢献。新販売スキーム（「_au買い方セレクト」） の拡充を見込む。

- ^{固定通信事業 ：}4^{年目のメタルプラ}スは黒字化を見込むが、_FTTHの推進に伴い、 赤字が継続。

 ^{営業収益 ：35,963億円 → 37,000億円 （+1,037億円 / 前期比 + 2.9%）} 営業利益 ： _4,005億円 → _4,430億円 （_{+ 425}億円 _/ 〃 _+10.6%） - ^{移動通信事業：} 4,550^{億円 →} 4,970^{億円 （}+ 420^億円 / ^〃 + 9.2%^） - ^{固定通信事業： ▲} 647^{億円 → ▲} 580^{億円 （}+ 67^億円 / ^{〃 − ）}

^主な理由

- ^{au ARPU ：6,260円 → 5,660円 （▲ 600円）} - ^{au 累計契約数 ：3,011万 → 3,160万 （+ 149万）} - ^{端末販売台数 ：1,582万 → 1,440万 （▲ 142万）} - ^{メタルプラス累計契約数 ： 328万 → 308万 （▲ 20万）} - ^{FTTH累計契約数 ： 71万 → 114万 （+ 43万）}

2008.3^{月期実績→}2009.3^{月期予想（増減）} 1

（注）数値はセグメント表示があるものを除き、全て連結ベース。

4

1.2. 200

1.2. 200 9 ₉ ^{年 年} 3 ₃ ^{月期の業績見通し 月期の業績見通し} (2) ₍₂₎

減価償却費について、平成₂₀年度の税制改正における機械設備の耐用年数の変更

（₆年→₉年）等減価償却費制度の見直しと移動通信事業における機械設備の償却 方法の変更（定額→定率）の影響として、移動通信事業₊₁₃₀億円、固定通信事業

▲ ₁₃₀億円を見込む。

4^月1^{日より連結子会社となる中部テレコミュニケーション株式会社（}CTC^）の今期 見通しとして、営業収益₃₉₀億円、営業利益▲ ₇₅億円を織り込む。

設備投資は_auの_2GHz帯および新_800MHzへの投資等により、_5,900億円

（₊₇₃₀億円）の見通し。

2008.3^{月期実績→}2009.3^{月期予想（増減）}

2

3

4

（注）数値はセグメント表示があるものを除き、全て連結ベース。

5

1. 1. 3. 200 _{3. 200} 9 ₉ ^{年 年} 3 ₃ ^{月期 月期 の の 課題 課題}

「チャレンジ₂₀₁₀」₂年目として、あらゆるサービスにおける「お客様満足度_No.1」へ 挑戦し、「持続的成長」を目指す。

¾中期的増収増益体制実現に向けて既存事業基盤の強化と事業領域拡大への 取り組み。

移動通信事業（_au）

¾お客様の多様なニーズに対応した_KDDIならではの端末、サービスのタイムリーな 投入による商品力の強化。

¾^{法人向け ：大企業層へのモバイルソリューションと}小規模法人市場への販売推進。 固定通信事業

¾^{メタルプラスの安定的黒字化。}

¾^{コンシューマ向けでは、固定系アクセス回線注1500}万規模の顧客基盤の確立。

¾^{法人向けではICT注2をワンストッ}プで提供する体制を確立。

¾^{UQコミュニケーションズ株式会社の2009年モバイルWiMAX}サービス開始への支援。

¾^{モバイルネット}銀行のスムーズな立ち上げ（₂₀₀₈年度半ば開業予定）。

1

2

3

4

（注₁）_FTTH、直収電話（メタルプラス、ケーブルプラス電話）、ケーブルテレビのアクセス回線で重複を除く。

（注₂）Information and Communication Technology

6

2 2 . _. ^{連結決算 連結決算}

0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000

07.3期 08.3期 09.3期（予）

0 10,000 20,000 30,000 40,000

07.3^期 08.3^期 09.3^期（予）

営業収益

（億円）

前期比

営業利益

+16.2%

（億円）

07.3^期 08.3^期 09.3^期（予）

前期比 前期比

営業収益 _{33,353 35,963 7.8% 37,000 2.9%}

営業利益 _{3,447 4,005 16.2% 4,430 10.6%}

^{マージン 10.3% 11.1%} - ^12.0% -

経常利益 _{3,509 4,079 16.2% 4,400 7.9%}

当期純利益 _{1,867 2,178 16.6% 2,500 14.8%}

FCF 2,965 -125 - -170 -

EBITDA 6,917 7,692 11.2% 8,810 14.5%

^{マージン 20.7% 21.4%} - ^23.8% -

（億円）

前期比 +7.8% ^+2.9% +10.6%

7

3 3 . _. ^{移動通信事業 移動通信事業}

0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000

07.3^期 08.3^期 09.3^期（予） 0

10,000 20,000 30,000 40,000

07.3^期 08.3^期 09.3^期（予）

07.3^期 08.3^期 09.3^期（予）

前期比 前期比

営業収益 _{26,774 28,626 6.9% 29,110 1.7%}

au 26,106 28,517 9.2% 29,110 2.1%

ツーカー _{668 109 -83.7% 0 -}

営業利益 _{3,857 4,550 18.0% 4,970 9.2%}

^{マージン 14.4% 15.9%} - ^17.1% -

経常利益 _{3,935 4,635 17.8% 5,030 8.5%}

当期純利益 _{2,095 2,665 27.2% 2,920 9.6%}

FCF 2,948 824 -72.0% 1,270 54.1%

EBITDA 5,981 6,922 15.7% 7,940 14.7%

^{マージン 22.3% 24.2%} - ^27.3% -

07.3^期 08.3^期 09.3^期（予）

契約数（千） _{28,188 30,339 31,600}

内ﾓ ｼ ﾞｭｰ ﾙ 系 _{699 814 1,000}

au 計 27,317 30,105 31,600

WIN(EV-DO) 14,549 19,695 24,000

1X 12,170 9,993 -

cdmaOne 597 417 -

ﾂ ｰ ｶ ｰ_{(PDC) 872 234 0}

（億円）

（億円）

営業収益 営業利益

（億円）

+9.2% 前期比＋_18.0%

前期比 +6.9% +1.7%

8

4 4 . _. ^{固定 固定 通信事業 通信事業}

07.3^期 08.3^期 09.3^期（予）

前期比 前期比

営業収益 _{7,144 7,186 0.6% 8,550 19.0%}

営業利益 _{-490 -647 - -580 -}

^{マージン -6.9% -9.0%} - ^-6.8% -

経常利益 _{-472 -648 - -620 -} 当期純利益 _{-234 -517 - -380 -}

FCF 63 -539 - -1,170 -

EBITDA 809 581 -28.1% 810 39.3%

^{マージン 11.3% 8.1%} - ^9.5% -

契約数 _07.3期 _08.3期 _09.3期（予）

（千）

ADSL 1,512 1,396 1,280

FTTH 592 710 1,140

ﾒﾀﾙ ﾌ ﾟﾗ ｽ _{2,813 3,279 3,080} ｹ ｰ ﾌ ﾞﾙ ﾌ ﾟﾗ ｽ 電話 _{- 286 580} ｹ ｰ ﾌ ﾞﾙ ﾃ ﾚ ﾋﾞ _{- 667 700}

（再掲）固定系ｱ ｸ ｾ ｽ 回線 _{- 4,827 5,300}

0 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000

07.3^期 08.3^期 09.3^期（予）

-1,000 -800 -600 -400 -200 0

07.3^期 08.3^期 09.3^期（予）

（億円）

（億円）

（億円）

営業収益 営業利益

前期比_+0.6%

+19.0%

赤字のため前期比は_N.A.

（注1）

（注2）

（注₁）_{ADSL one}（メタルプラス利用時の_ADSL）を含む。

（注3）

（注₂）ケーブルテレビ契約数は放送、インターネット、電話のうち、一つでも契約のある世帯数。

（注₃）固定系アクセス回線は_FTTH、直収電話（メタルプラス、ケーブルプラス電話）、ケーブルテレビのアクセス回線で重複を除く。

（注₄）_09.3期の見通しは、連結子会社の_CTC、及び、従来「その他セグメント」に含まれていた_JCNグループと海外固定系子会社を含めている。

9

5 5 . _. ^{設備投資 設備投資}

固定通信の設備投資 移動通信の設備投資

35 232 649

1,500

6833⁹⁵

864

0 500 1,000 1,500 2,000

07.3^期 08.3^期 09.3^期(^予) 200

1,315

1,705 691 1,084

1,288

4,360

689

174 60 0

1,000 2,000 3,000 4,000 5,000

07.3^期 08.3^期 09.3^期(^予)

（億円）

（億円）

その他

CDN構築

メタルプラス FTTH

ネットワーク_IP化

（注）_08.3期より_FTTH以外は全てその他に分計 新800MHz

800MHz EV-DO 800MHz 1X 2GHz

共通設備

（億円）

07.3^期 08.3^期 09.3^期(予)

前期比 前期比

設備投資（支払） 連結 _{4,385 5,170 17.9% 5,900 14.1%} 移動通信 _{3,289 3,917 19.1% 4,360 11.3%} 固定通信 _{880 1,096 24.5% 1,500 36.8%}

10

各事業の状況と 施策

各事業の状況と 施策

移動通信事業

移動通信事業

固定通信事業

固定通信事業

チャ レンジ

チャ レンジ _{2010 2010}

11

1. 1. 1. _1. KDDI(au _KDDI(au ^{＋ﾂ ｰ ｶ ｰ ＋ﾂ ｰ ｶ ｰ} ) ₎ ^{の の 純増 純増}

■ _KDDIの年度純増数は₂₁₅万で、期末目標_{au 3,000}万（_3,011万）契約を達成。

-40% -20% 0% 20% 40% 60% 80% 100%

3/'06 6/'06 9/'06 12/'06 3/'07 6/'07 9/'07 12/'07 3/'08

-400 -200 0 200 400 600 800 1,000

純増数／シェア 契約数／シェア

（シェア）

純増シェア

（au＋ﾂ ｰ ｶ ｰ ）

08.3^期

215^万契約／35.8% 3,034^万契約／29.5%

（_au：_46.4%、ﾂ ｰ ｶ ｰ ：_-10.6%）

（_au：_29.3%、ﾂ ｰ ｶ ｰ ：_0.2%）

（千契約）

ﾂ ｰ ｶ ｰ の純減数 au^のMNP^純増数

au^のMNP^{以外の純増数（ﾓ ｼ ﾞｭｰ ﾙ 含む）} ﾂ ｰ ｶ ｰ からの同番移行数

07.3^期

275^万契約／55.8% 2,819^万契約／29.1%

（_au：_93.7%、ﾂ ｰ ｶ ｰ ：_-37.9%）

（_au：_28.2%、ﾂ ｰ ｶ ｰ ：_0.9%）

（注）イー・モバイルの月次の純増シェアについては₀₇年₁₂月まではグラフ上含めず。

12

1 1 . _. 2 ₂ . _. au _au ^{の の 解約率 解約率}

0.95% ^{0.97% 1.03%}

0.89% 0.90% 1.00% ^1.07%

1.04%

0.0% 0.5% 1.0% 1.5% 2.0%

1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q

<0.95%>

<1.02%>

07.3^期 通期平均

前期比 0.07^{ﾎ ﾟｲ ﾝ ﾄ低下}

■ 通期の解約率は_0.95%と、前期比_0.07ポイント低下。

08.3^期

<0.91%>

09.3^期（予）

（注）解約率はモジュール系を除く。

13

1.3 1.3 . _. au _au ^{の販売一時金 の販売一時金}

■ 通期の販売一時金平均単価は、前期と同じ_37,000円。

0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000

1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q

*^{新規、機種変更}

（円）

07.3^期 08.3^期

販売一時金平均単価

07.3^期 08.3^期

1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q

1,240 1,290 1,450 1,700 1,240 1,490 1,300 1,830 38,000 37,000 35,000 37,000 35,000 36,000 35,000 41,000

327 352 411 465 353 408 370 451

5,680 37,000 1,555

5,860 37,000 1,582

販売台数（万台）

販売一時金平均単価（円）  販売一時金総額 （億円）

14 1,970 2,000 2,030 2,060 2,080 2,130 2,140 2,170 ^2,180

3,490 3,450 3,430 3,350 3,270 3,220 3,170 3,140 4,840 4,700 4,570 4,320 ^4,270 _{3,820 3,480}

5,580 5,400 5,180

4,960 4,890 4,7804,510 4,270

4,090 4,350

150 150 148

140 _{139 139 137} 132

0 20 40 60 80 100 120 140 160 180

1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 0 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000

（円）

1.4 1.4 . _. au _au ^{の の} ARPU _ARPU ^{の推移 の推移}

07.3^期 07.3^期 08.3^期

09.3^期 予想

08.3^期

（分）

Total ARPU WIN ARPU

9,070

移動通信事業

／_au

合計

音声

6,600 6,810

8,610

6,700

8,850

ﾃ ﾞｰ ﾀ

6,380

通期平均 07.3^期 08.3^期 09.3^期（予） 6,260円

4,130^円 2,130円

5,660円 3,480^円 2,180円 合計

うち 音声 データ

6,610円 4,590^円 2,020円

8,310

MoU

5,660

8,160

6,430 6,400

8,000

6,230

7,680

■ _ARPUの高い_WINの契約数割合の上昇により、全体の_APRUを下支え。

5,990

前期比

合計 ▲ ₃₅₀円 （▲ _5.3%） うち 音声 ▲ ₄₆₀円 （▲ _10.0%） データ ＋110円 （+ 5.4%）

7,410

15 8,280 ^9,460

10,770

12,520

14,549^15,753

19,695

24,000

17,063^18,126 81% _{80% 79%}

78% _{77% 77% 76%}

75% _74%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

3/'06 6/'06 9/'06 12/'06 3/'07 6/'07 9/'07 12/'07 3/'08 3/'09 0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000

WIN^{契約者の伸び}

1.5 1.5 . _. WIN _WIN ^{の状況 の状況}

■ ₃月末時点で_WINの契約数の割合は_au全体の_65%に増加、 うち、パケット定額制の契約率は_74%と引続き高水準。

（千契約） 累計契約数

ﾊﾟｹｯﾄ定額制 契約率

WIN^／au 76% 契約数

（予）

移動通信事業

／_au

40% 44% 49%

36% 53% 56% 59% 62% 65%

16

2. 2. ^{法人向けの取り 法人向けの取り 組み 組み} (1) ₍₁₎

ソリューション 提案営業

中∼大企業

（従業員数₁₀₀人超）

直販

営業

法人専従者 による

プッシュ型 営業

プル型施策の 本格化

代理店

セグメント

小規模法人

（従業員数₁₀人未満）

小規模法人

（従業員数₁₀人超）

ａｕショップ

営業体制

商品

■ ターゲット別に法人モバイルの営業体制を整備し、中∼大企業層への ソリューション提供強化に加え、小規模法人市場への取り組みを強化。

■ ₃月より法人向けキャンペーンを開始。初月は順調な滑り出し。

・誰でも割＋法人割

⇒社員への通話無料

ﾌ ﾟﾛ ﾓ ｰ ｼ ｮﾝ

販売ﾁ ｬﾈ ﾙ

・法人限定ａｕｳ ｪﾙ ｶ ﾑ ｷ ｬﾝ ﾍ ﾟｰ ﾝ^注

・_TV、新聞等の広告でｼ ｮｯﾌ ﾟ誘導促進

・ｼ ｮｯﾌ ﾟでの法人対応強化

au^{ｼ ｮｯﾌ ﾟの法人ｺｰ ﾅ ｰ}

小規模法人市場への取り組み

（注）₂₀₀₈年₃月₁日から₅月₃₁日までのキャンペーン期間中に、新規ご契約で「シンプルコース」 にて_au携帯電話をご購入いただき、かつ料金プラン「プラン_SS」と「法人割」と「誰でも割」を ご契約いただいた法人のお客様に対し、₂₀₁₀年₅月ご利用分まで、月々の基本使用料 980^円(^税込) ^{で無料通話}1,050^円分(^税込) 付きの特別料金をご提供。

17

2 2 . _. ^{法人向けの取り 法人向けの取り 組み 組み} (2) ₍₂₎

ガードセンター ガードセンター

モバイル サーバ

法人向け端末『_E03CA』と

専用_BREW^®アプリ（_KDDIが開発） を利用

業務用カーナビ

お客様

最適隊員を自動選択、 指示メッセージを送信

目的地の位置情報 を含む指示メッ セージを受信 進捗・結果報告

警報警報発生 警報発生発生

隊員指令システム

連携

隊員指令システム

隊員指令システム

監視指令 サーバ

隊員指令システム

隊員指令システム

隊員指令システム

定期的に 位置情報送信

出動中の位置情報・ 到着予定時刻を送信

■ _KDDIの提供するモバイルネットワーク、_GPS携帯電話および専用_BREW^®アプリを活用し、 警報発生時にお客様宅への迅速かつ効果的な隊員の派遣を実現。業務効率の向上に

貢献。

綜合警備保障様

『隊員指令システム』

MCPC award^{ｸ ﾞﾗ ﾝ ﾌ ﾟﾘ受賞（}2008^）

顧客情報は取り扱い 終了後に自動消去

（遠隔消去も可能）

KDDI au^{ネットワーク}

（注）_MCPC：モバイルコンピューティング推進コンソーシアム。

18

1. 1. IP _IP ^{時代のアク 時代のアク セス回線 セス回線}

■ 電話時代と比べ、_IP時代にはアクセス回線に収入源がシフトしており、直収化・ 自前化によるアクセス回線への取り組みが必要。

72.5% 93.3%

27.5%

0% 6.7% 20% 40% 60% 80% 100%

電話時代 _IP時代

手残りの割合

アクセスの割合

固定回線の収入構造

‹^FTTH

‹^{メタルプラス}

‹^{ケーブルプラス電話}

‹^{ケーブルテレビ} アクセス部分を

KDDI^の新たな 収入に

固定系ｱ ｸ ｾ ｽ 回線

東京−大阪₃分間の 電話料金（₁₉₈₇年）

お客様の支払額 ：₃₀₀円

−ｱ ｸ ｾ ｽ 部分の支払 ：₂₀円 手残り ：₂₈₀円

戸建て向け_FTTHの

ｲ ﾝ ﾀｰ ﾈ ｯﾄ接続月額料金^（注） お客様の支払額：_7,528円

− _FTTH料金 ：_5,460円 手残り ：_2,068円

（注）_NTT東日本_Bﾌ ﾚ ｯﾂ （ハイパーファミリー、ニューファミリータイプ）で_KDDIの_ISP（_{au one net}）を利用した場合の料金。 手残りの中からさらに_NTT東日本の線路敷設基盤利用に係る費用の支払いが必要。

19

2. 2. ^{固定系アク 固定系アク セス回線 セス回線} (1) ₍₁₎

■ 従来の電話サービスから、_FTTH、直収電話（メタルプラス、ケーブルプラス電話）、 ケーブルテレビによるアクセス回線のビジネスに新たに取り組み、₃月末で₄₈₃万に。

667 700

286 ⁵⁸⁰

3,279 ^3,080

710

1,140

0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000

2008.3^末 2009.3^末(^予) FTTH

メタルプラス

ケーブルプラス電話 ケーブルテレビ 2003^年10^月

ひかり_one（旧光プラス）サービス開始 2005^年2^月

メタルプラスサービス開始

2006^年1^月

東京電力子会社パワードコム合併 2007^年1^月

東京電力の光ファイバ事業統合

2008^年4^月

中部電力子会社の連結子会社化

＜中部テレコミュニケーション（CTC）＞

2005^年10^月

ケーブルプラス電話サービス開始

2007^年6^月

JCN^{グループ（}CATV^{）の連結子会社化}

（注） （ ）は各アクセス回線数の合計値で重複を除く。

固定系ｱ ｸ ｾ ｽ 回線数

（千契約）

（_4,827）

（_5,300）

20

2. 2. ^{固定系アク 固定系アク セス回線 セス回線} (2) ₍₂₎

■ 法人向け事業については、パワードコムとの合併によりアクセス網の二重化等、

信頼性の向上を実現。中部テレコミュニケーション株式会社（_CTC）の連結子会社化に より、今後中部地区のネットワークサービスを拡充。

■ パワードコムとの合併効果により、_VPNサービスの売上は順調に増加。

0 200 400 600 800 1,000 1,200

04.3^期 05.3^期 06.3^期 07.3^期 08.3^期 KDDI^売上 A^社売上

アクセス網の二重化 _VPN^{サービスの売上}

（億円）

（広域イーサと_IP-VPNの合算値）

パワードコムとの合併（_06.1月）

（28.1%）

（7.2%）

（20.2%）

（_37.2%）

（11.0%）

（ ）は前期比

本社本社

支店・営業所

支店・営業所 支店・支店・営業所営業所 支店・支店・営業所営業所 支店・支店・営業所営業所 電力系 アクセス回線 NTT^系

アクセス回線

KDDI^{ネットワーク}

（_15.3%）

（_13.3%）

21

3. 3. 法人事業のグローバル展開 法人事業のグローバル展開

■ 世界₃₉都市、₄₈の拠点によりお客様の海外事業をサポート。

■ さらにデータセントリックニーズに対応するため、今後データセンター（ ） に約₂₅₀億円を投資、総床面積を現在の_1.5倍の₁₀万平米超に拡大予定。

（インド）

（マレーシア）

シンガポール

（フィリピン）

（ベトナム）

（タイ）

（ベルギー）

（ロシア）

（ポーランド）

●

● は、は、海外サポート海外サポート拠点。拠点。ううち下線は、ち下線は、TELEHOUSE_TELEHOUSE の既設及び拡張予定の拠点

の既設及び拡張予定の拠点

は、

は、_{TELEHOUSETELEHOUSE}の展開計画中の国の展開計画中の国

（展開都市は未定）

（展開都市は未定）

■ ネットワーク、データセンター、_SIをワンストップで提供し、お客様の海外事業拡大に貢献。

域内ネット ワーク グローバル

ネットワーク SI^事業

構築 運用 保守 データ

センター

（注）SI: System Integration

22

1. 1. ^{「 「 チャ チャ レンジ レンジ} 2 ₂ 010 ₀₁₀ ^{」 」 のコ のコ アメ アメ ッ ッ セージ セージ}

„ ^{株主還元の充実を図る}

„ „ ^{株主還元の充実を図る 株主還元の充実を図る}

„ ^{「 量的拡大」 と 「 質的向上」 の}

両立により 、 持続的成長を

図る

„ „ ^{「 「 量的拡大」 量的拡大」 と と 「 「 質的向上」 質的向上」 の の}

両立により 、 持続的成長を

両立により 、 持続的成長を

図る 図る

¾¾ ^{モバイモバイルでの増収・ルでの増収・増益基調を堅持（増益基調を堅持（顧客基盤と顧客基盤と事業ド事業ドメメイインの拡大）ンの拡大）}

¾¾ ^{FTTHFTTH事業等ブロード事業等ブロードバンドバンドの推進との推進と固定通信事業の黒字化固定通信事業の黒字化}

¾¾ ^{FMBCFMBCの展開との展開と非通信事業ド非通信事業ドメメイインの拡大ンの拡大}

¾¾^{法人向けは法人向けはICTICTをワンストをワンストッップで提供するオールラプで提供するオールラウンドウンド} プレイヤーへ発展

プレイヤーへ発展

„ ^{あら ゆるサービスにおける}

お客様満足度 _No.1 を目指す

„ „ ^{あら あら ゆるサービスにおける ゆるサービスにおける}

お客様満足度

お客様満足度 _{No.1 No.1} を目指す を目指す

„ ^{2010 年度の目標 （ 2011.3 月期連結）}

営業収益： ₄ 兆円、 営業利益： _6,000 億円

（注）FMBC: Fixed Mobile & Broadcast Convergence, ICT: Information and Communication Technology

23

2. 2. ^{成長ド 成長ド ラ ラ イ イ バー バー}

■ 既存事業の強化に加え、コンシューマ向けでは_3,000万の_auの顧客基盤を活用した 新規事業の創出、法人向けでは_FMCをベースに_ICTソリューション売上の拡大に 取り組み、₂₀₁₀年度に営業収益₄兆円、営業利益_6,000億円を目指す。

2010^年度

現 在

高高

赤字赤字 黒字黒字

売上高 売上高 伸長率伸長率

営業利益営業利益

①ｺﾝ ｼ ｭｰ ﾏ 向けﾓ ﾊ ﾞｲ ﾙ 事業

③法人向けﾓ ﾊ ﾞｲ ﾙ 事業

高高

①

④

事業ポートフォリオのイメージ

（注）円の大きさは売上高のイメージを表す。

②ｺﾝ ｼ ｭｰ ﾏ 向け固定通信事業

低低

②

0

④法人向け固定通信事業

低低

赤字赤字 黒字黒字

営業利益 営業利益

0

③ 新規事業

①

④

②

③

JCN^{ｸ ﾞﾙ ｰ ﾌ ﾟ}

（_CATV）

ﾓ ﾊ ﾞｲ ﾙ ﾈ ｯﾄ銀行

（ｹ ｰ ﾀｲ 向けﾈ ｯﾄﾊ ﾞﾝ ｸ ）

UQ

(^{ﾓ ﾊ ﾞｲ ﾙ}WiMAX)

新 新

新

新 新

24

3. 3. ^{新規事業 新規事業 ∼ ∼ JCN} JCN

■ _KDDIの連結子会社である_JCN（_MSO）は首都圏を中心に傘下に_CATV15局を 展開しており、₃月末の契約数は₆₇万。

■ _08.3期の売上（連結子会社化後の₉ヶ月分）は、₃₈₁億円。

JCN熊本

首都圏

提供エリ ア

提供エリ ア

グループ局（₁₅局） 持分適用会社（₂局）

（注）_MSO：Multiple System Operator、多数のケーブルテレビ局を運営する事業者。

25

3 3 . _. ^{新規事業 新規事業 ∼ﾓ ﾊ ﾞ ∼ﾓ ﾊ ﾞ ｲ ﾙ ｲ ﾙ} WiMAX WiMAX

■ _2.5GHz帯の特定基地局開設計画の認定を受け、_UQコミュニケーションズ株式会社は 2009年にサービスを開始予定。

事業展開スケジュール

90% ^超

70%

2008 2009 2010 2011 2012 2013

50%

人口カバー率

首都圏

中部関西圏 _{県庁所在地}

全国主要都市

その他

約_4,000局 主な

提供エリア 基地局数

（オープン局）

約_14,000 局 約_18,500 局

設備展開事業展開

★_09/2：試験サービス開始

（東京₂₃区，横浜，川崎地区）

★₀₉夏：商用サービス開始

（首都圏，名古屋，大阪・京都・神戸）

〔年度〕

政令指定都市

★ ₂₀₁₂年度

単年度黒字達成

2008/3/17UQ^{コミュニケー} 25 25

出典： ションズ株式会社ホームページを元に作成。

26

4. 4. ^{株主還元 株主還元}

895 895

895 1,200

1,200 2,400

2,400 1,000 3,500

3,500 4,500

4,500 5,000

5,000 5,500

5,500 5,500

2002.3 2003.3 2004.3 2005.3 2006.3 2007.3 2008.3 2009.3

期末配当 記念配当 中間配当

（円）

（注） （ ）は配当性向。₂₀₀₆年₃月期までは単体ベース、₂₀₀₇年₃月期より連結ベース。₂₀₀₂年₃月期は純損失のため、（−）表示。

（ − ）

（_17.5%）

（_16.8%）

（_21.2%）

（_20.8%）

■ 持続的な成長への投資を勘案しつつ、連結配当性向_20%以上を目標に、 安定的な配当を継続する。

（_19.6%）

1 ^{株当たり の配当額}

（_22.4%）

1,790 ^2,095

3,600

6,900

8,000

11,000 9,500

（_21.5%） 10,500

（予）

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